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中搜网络总裁陈沛所理解的中搜

中搜网络总裁陈沛所理解的中搜

前期的积累再加上绝佳的发展机遇,2018年的中搜势必会有质的飞跃。那么问题来了,总裁陈沛对中搜网络又有着怎样的理解?

关于利润增长点

众所周知,阿里有蚂蚁金服这样的现金流公司,腾讯通过游戏很快的开始盈利,收入有了爆发式增长,那中搜的赢利点又在哪里?其实中搜云悦经过技术积累,已经变成了赢利点,同时企悦也是另外一个赢利点。

简单来说就是用“技术换钱”,前期中搜的投入大量集中在技术上,所以现在在市场上才会比别人更有竞争力,才会拥有越来越多的客户。

另外,需要强调的是中搜不仅找到了赚钱的方式,还有着自己的特点。中搜的技术逐渐成熟以后,收入开始上升,不过我们并不满足于这样的成长路径,中搜认为在这个过程中,不仅要把客户带入平台,还要带入共享生态系统,这样中搜的赢利点势必会迎来几何式的增长。

对共享的解释

中搜是一个真正的共享经济平台,不像有些公司,什么样的共享标签都敢贴。中搜跟别人的共享不同,其他人共享的是有形的实物,而中搜共享的是无形的有价值的内容,

首先,云计算本身就是技术共享的平台,是共享经济的一部分,这个共享包括硬件、软件和知识。只不过大部分人更善于谈论那些有形物质的共享。

其次,中搜在云计算的基础上通过技术的共享,完成了用户、内容的共享,此外还有商品共享以及商业价值的共享,也就是我们所谓的五重共享,所以中搜真的在做共享,而且相信共享的价值,

一家公司从产品技术投入再到用户推广,最后到商业变现,这个周期是相当长的,大部分公司就是因为这个周期太长才死掉的。中搜认为,如果你只做了其中一部分内容,还没有来得及做用户,但是别人有用户,那么你是可以跟他共享的。如果你有用户还来不及做内容,也可以把你的用户共享出来,然后跟别的内容结合起来创造价值,只有中搜这样的共享平台有这样的能力。

共享价值的体现

首先,中搜的共享平台更有能力吸引客户,这是中搜的第一个价值,我们有独特的优势和价值,可以降两个维度去参与竞争,更容易获得客户信赖。比如想做移动项目,如果有一家软件公司和中搜站在一起,这时候选择谁?当然是中搜,因为它能做的中搜都能做,而中搜能做的它却做不了。

其次,如果这个共享平台被联合运营起来后,中搜会有很大一块收入来自于共享,而这个收入几乎不投入任何的成本,它是一个几何增长,因为随着你的合作伙伴数量越来越多,你能够共享的价值也会变的越来越多,这个过程我们可以享受裂变产生的巨大的商业价值,这就是中搜为什么能成为一个独角兽公司的原因。

中搜的特殊性

中搜的模式是一种创新,原则上国内外都不会有和中搜对等的公司存在。.

中搜是一个典型的共享生态,而且把共享做的非常完整。中搜帮你做一个移动平台,如果你想广告变现的时候,我们有一套广告系统直接帮你完成,如果你想上电商变现,我们直接给你提供完整的电商变现平台,如果你想上收费视频,我们直接可以使用收费视频……实际上中搜是一个2B2C的模式,就是我们通过2B的模式来表皮赋能,然后通过它带来C的用户,最后汇聚成一个大的共享生态。

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