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中搜云悦 降维直击传统企业转型痛点

中搜云悦 降维直击传统企业转型痛点

近年来,随着互联网以及移动互联网的迅猛发展,互联网企业或互联网+概念下的企业,不断入侵传统行业领域,冲击,蚕食,颠覆……让传统企业防不胜防。两会上李克强总理也强调,一定要把“互联网+”列为中国传统企业在互联网时代转型升级的战略。以上已经成为全世界的共识,传统企业不积极拥抱互联网,必然会被淘汰。马云也说:许多传统企业就死在对新生事物的看法上:1、看不见,2、看不起,3、看不懂,4、来不及;等你觉得同行的其它企业开始在做了,你已经来不及了。

 

于是,众多传统企业家纷纷开始“琢磨”,“试水”互联网,却鲜有成功。一边高歌猛进,一边慷慨悲歌,在此背景下,还未转型或正在转型的传统企业形成了三大派系:一、全力投入互联网。聘请业界资深外包软件公司,成立专有的决策组织,企业上下大力配合推进;  二、投入重金,自己搭建研发、技术团队,“喝水从自己打井”开始;三、无动于衷,认为互联网就是明日黄花。

传统企业转型的痛点分析

 

很多传统企业也认识到了拥抱互联网+的重要性,但是在转型中仍然失败了,那么传统企业转型互联网有哪些“痛点”?

 

痛点一:快速转换互联网+的思维。传统企业的管理者,有积极的进取者,当然也有消极的等待者,还有一些犹豫的观望者。传统企业转型具有很大的调整和风险,须做好充分的思想准备。不管传统产业多么强大,在互联网产业中都未必强大。在一个传统产业中拥有所有的资源、知识和经验,在一个新兴产业中未必有用,有时甚至是包袱。传统企业的挑战应该是首先把自己逼入绝路,如果不快速转型那就是等死,没有一个时代会给予无限长的转型时间。

 

痛点二:不懂互联网+技术。一些走的比较靠前的传统企业,看到了转型的迫切性,受限于自身技术的不足寻求外部技术支持:自建团队或外包给软件公司。而这两种技术都不是最优的选择。自建团队,最大的缺点就是费时费力费钱,还不一定能找到有实力的开发者,“喝水要从打井开始”的方式一般都是最笨重的方式。而与软件外包公司合作,此类没有技术积累,每个项目都是重新研发,完成一个项目至少几个月甚至一两年,做完就结束,后期运营还是需要传统企业自己来。同样的项目通过中搜云悦,只需要两周即可完成app的搭建,且费用仅是外包软件的几分之一。

 

痛点三:用户运营。传统企业之前维护客户关系,多采取线下活动或者促销等手段。而在互联网时代,黏住用户的途径主要是信息的刚需,以及线上活动,更强调交互性即时性海量性共享性,个性化与社群化。而传统企业一般都比较缺乏这种用户运营思路。

 

传统企业如何转型?

以中搜网络为例。中搜网络作为一家老牌互联网企业,自身经历了从PC端到移动端的转型阵痛,历时4年耗资10亿完成了中搜移动生态的构建。在其移动平台上诞生的中搜云悦,是中国最大的PaaS平台,依托其领先的第三代搜索技术以及自主专利的微件技术,旨在帮助传统企业成功转型移动互联网,并快速享受移动互联时代的红利。并形成了中搜生态独有的五大共享优势:

1.  内容共享:所有通过中搜云悦构建的App,均可共享中搜云平台海量、专业内容。中搜云悦可以把企业所在行业的最新资讯第一时间推送给用户,满足用户对资讯及时性和海量性的需求;

2.  技术共享:中搜网络作为移动前沿技术的践行者,拥有App内嵌直播sdk功能模块、高效人物画像、精准广告投放等技术模块,并保持不断更新、持续优化的功能便捷应用。做到同一个app,针对不同客户的个性化内容推荐;

3.  用户共享:基于中搜云悦平台构建的App都可以选择共享平台用户(如中搜搜悦、昆仑决、赢之道间的用户可无缝沟通),建立专业社群,使得用户可以跨app进行沟通和评价,促进用户数量的迅猛增加带来市场价值的不断增长;

4.  商品共享:企业可以通过中搜云商城共享平台海量商品。既可成为平台供应商拓展销售渠道,又可成为分销商获得佣金;

5.  商业价值共享:中搜网络提供基于生态的电商、广告等变现模式,为传统企业转型移动互联快速变现提供了多条途径。

 

与一般软件公司相比,中搜云悦更像是在“降维”。中搜云悦的母公司中搜网络是典型的生态企业,中搜网络历时4年打造的从“信息—社区—电商”的移动生态系统,已经成为中国最大的移动生态系统之一,积累了亿万用户。中搜云悦借此移动生态系统不仅可以快速帮助企业搭建APP,而且可以帮助企业引入用户,完成用户的持续流通,进而更便捷寻找到供应商,发掘更大市场。中搜云悦为企业提供的不仅仅是单一产品的体验,而是进入生态圈的竞争与共赢,与中搜生态共享亿万移动红利。



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